2023年，婺城区司法局依托该区“五度四步”积分制考核平台，全面激活干事引擎，推进全局司法行政工作提质增效。坚持长远规划、以点带面原则，推动形成干部培养、队伍建设长效机制。一是“全链考评”激发干部潜能。平时考核重在“平时”“随时”，优化平时考核程序，建立“日常监测、月度考核、季度评定、年底赛绩”考核链。每月由同事、分管领导、群众对干部的德行、实绩及口碑等进行打分，季度开展典型评选，年底搭建晾赛绩擂台,发挥考核传导压力、激发动力、释放活力作用，倒推干部养成平时留心、工作留痕的良好习惯。二是“三课三问”助力干部成长。基于每月“五度四步”考核结果，由办公室及时梳理分析扣分原因，向局党组反馈。依托局“法润青禾”年轻干部成长课堂、“青蓝导师”帮带等，给不同需求的干部分别上好规矩课、专业课、心理课。同时，开展季度“三问”，即自问、互问、导师问，面对面了解干部状态，帮助干部站稳政治立场、练好履职本领、克服本领恐慌。三是“比学赶超”营造干事氛围。有效推进选树典型等工作与平时考核有机融合，推动队伍能力素质由“单一型”向“复合型”转变。将平时考核结果进行公示，主动接受全局干部监督；每季度评出8名司法行政工作典型，并从中推选1名“青禾之星”在次季度首月党日活动上开展经验分享，激发全体干部向好看齐、奋起直追的热情，营造全局风清气正的干事氛围。